Publikationen

Auf dieser Seite werden Publikationen und Veröffentlichungen von Karsten Honsel aufgeführt.

Je nach Format erhalten Sie ebenfalls eine Leseprobe oder können auf einen Link zum Online-Shop zurückgreifen. Bei Anregungen oder Fragen nutzen Sie gerne das Kontaktformular.

 

 


Digitale Transformation im Krankenhaus

Die Entwicklung einer Digitalstrategie für die Gesundheit Nordhessen ist ein zentraler Baustein der Unternehmensstrategie. Vorgehen und Ergebnisse dieses Prozesses werden im Beitrag „Entwicklung einer Digitalstrategie in einem kommunalen Krankenhausträger“ dargestellt. Er ist im Buch „Digitale Transformation im Krankenhaus“ (Stoffers, Krämer, Heitmann) 2019 veröffentlicht.


Krankenhausmanagement

Mit zukunftsfesten Strategien und exzellentem Gestaltungs- und Führungspersonal im Wettbewerb bestehen

Die Professionalisierung der Entscheider und Gestalter in deutschen Krankenhäusern ist in Gang gekommen – eine unabdingbare Voraussetzung zur Existenzsicherung, denn die Anforderungen steigen weiter: Der Investitionsbedarf, z.B. für neue Behandlungsmethoden, ist enorm gestiegen und kann nicht mehr allein aus öffentlichen Mitteln bestritten werden, qualifiziertes Personal ist extrem knapp und fordert außergewöhnliche Konzepte zur Arbeitsplatzattraktivität. Nicht zuletzt nimmt die Digitalisierung auf alle Prozesse im Krankenhaus Einfluss und ruft großen Veränderungsbedarf hervor. Mit der schrittweisen Öffnung für ambulante Behandlungsangebote seitens der Krankenhäuser kommen neue Potenziale und Handlungsfelder hinzu. Außerdem entstehen ein neuer Wettbewerb um attraktive Patientensegmente und ein höherer Druck durch gestiegene Anforderungen an die Behandlungsqualität wie auch an die Patienten- und Serviceorientierung. Ohne zukunftsfeste Strategien und exzellentes Gestaltungs- und Führungspersonal werden Krankenhäuser nicht bestehen können!

Das Standardwerk folgt in der 3. Auflage den genannten Entwicklungen mit einer konsequenten Modernisierung und Aktualisierung sowie mit der Aufnahme einer Vielzahl neuer Themen und Autoren.

Karsten Honsel befasst im Kapitel Das Krankenhaus und seine Eigentümer mit „Kommunalen Krankenhäusern“. Er beschreibt die Besonderheiten dieser Trägergruppe und ihre Stellung im Wettbewerb mit privaten und freigemeinnützigen Krankenhausträgern.


Krankenhausmanagement

Der Gesundheitsbereich unterliegt seit Jahren vielfältigen Veränderungsprozessen, die Auswirkungen haben auf Ziele, Strukturen und Führung. Die Spannweite der unterschiedlichen Begrifflichkeiten und Modelltheorien sind dabei differenziert zu betrachten, abzugrenzen und anwendungsorientiert auf die Praxis zu gestalten. Das vorliegende Werk ergänzt die sach-rationale Perspektive der Krankenhausmanagementlehre um die sozio-emotionale Dimension des Organisatorischen Wandels und Leadership – denn ein erfolgreiches Management bedarf des Leadership. Die Beiträge umfassen die Bereiche Gesundheitsökonomie, Krankenhausmanagement, Interessengruppen, Strukturen, Funktionen, Professionen und den Leistungserstellungsprozess und wurden von zahlreichen namhaften Autoren verfasst. Sie widmen als Wegbegleiter, Kollegen, Freunde und Schüler das vorliegende Werk Frau Professorin Barbara Schmidt-Rettig, die im Sommer 2014 nach 28 Jahren die Hochschule Osnabrück verließ. Karsten Honsel hat hierzu mit seinem Aufsatz zum „Business Plan“ im Kapitel Finanzwirtschaft einen wichtigen Beitrag geleistet.


Krankenhausbau

Planung, Bau, Betriebsorganisation und Finanzierung in Interaktion

Bauen bedeutet Zukunftssicherung für Krankenhäuser. Die deutsche Kliniklandschaft leidet seit Jahren unter einem enormen Investitionsstau und ist beherrscht von den Themen Finanzierung, Investition und Innovation.

Die Planung und Umsetzung von Krankenhaus(neu)bauten sind hochkomplexe Prozesse, benötigen viele kompetente Projektbeteiligte und aufwändige Koordination. Bedarfsanalyse und bauliche Gegebenheiten beeinflussen die Struktur und Prozesse von Krankenhäusern ebenso wie die sich stets verändernde Betriebsorganisation und das medizinische Leistungsportfolio.

Allerdings haben Investoren und Bauherren von Krankenhäusern nur geringe Erfahrung und zu wenig Expertise in der Entwicklung und Umsetzung komplexer Neubauprojekte – es drohen Planungsfehler und Fehlinvestitionen.

Das innovative Werk Krankenhausbau greift dieses Spannungsfeld auf und folgt dem Projektablauf von der ersten Idee für einen Neu- oder Umbau, über ökonomische und rechtliche Rahmenbedingungen bis hin zur Inbetriebnahme. Das Buch vermittelt die Themenbereiche Architektur und Planung, bauliche Umsetzung sowie Projektorganisation inklusive zeitgemäßer Betriebsorganisation, strategischer Planung und Finanzierung einer modernen Krankenhauskonzeption.

Es richtet sich an Bauherren im Management der Krankenhäuser, an Architekten und Fachplaner sowie an Entscheider bei Trägern oder Investoren. Zudem dient das aufwändige Werk in Großformat mit zahlreichen farbigen Abbildungen auch als Rat- und Ideengeber – nicht nur für Bauherren.

  • Architektur: Bau und Gestaltung, Besonderheiten im Krankenhausbau, Hygiene, Brandschutz, Denkmalschutz
  • Strategische Planung: Zielplanung, Finanzierung, Leistungsplanung, Medizintechnik, Wirtschaftlichkeit, Prozessgestaltung und Betriebsorganisation
  • Projektabwicklung/Bauabwicklung: Projektorganisation, Projektsteuerung, Vertrags- und Vergaberecht, Finanzierung und Förderung
  • Bauherrenaufgaben/Prozessorganisation: Öffentlichkeitsarbeit, Schulung und Change Management, Inbetriebnahmeplanung, Umzugsmanagement

Im Kapitel Vor dem Bau setzt sich Karsten Honsel in seinem Beitrag „Refinanzierungsrisiko und Folgekostenbetrachtungen von baulichen Investitionsmaßnahmen“ mit der Frage der Wirtschaftlichkeitsberechnung und deren politischen Implikationen bei großen Baumaßnahmen auseinander. Karsten Honsel war als Geschäftsführer Finanzen und Infrastruktur in der Geschäftsführung des Klinikum Region Hannover für den Neubau eines 600 Betten Krankenhauses verantwortlich.